宜家的“城市店之战”，正式宣布终结。
7月13日，宜家中国发布阐明称，将完毕宜家上海静安城市店的试点，并方案于今年年底中止运营。与此同时，宜家指出，上述门店作为实验店，曾经根本完成了现阶段的任务。
针对该店完成的详细任务，7月14日，宜家中国相关担任人向时期周报记者表示，静安寺地域是上海中心商圈之一，不只是上海的消费者，也是其它城市和地域的游客经常光临的地域，上海静安城市店立足中心商圈的规划，让宜家离消费者更近，更深化地理解消费者的需求、爱好和习气。
“年轻消费者是上海静安城市店的主要消费群体，30岁以下的客群比例超越40%。为向年轻消费者提供全新的批发体验，上海静安城市店从持续的尝试与反应中复盘总结出洞察和经历，也被运用到其他宜家门店的运营中，反哺提升运营效率。”上述担任人进一步透露道。
据悉，上海静安城市店于2020年7月开业，是宜家在国内探究全新商场形态概念的首家门店，也是国内独一一家宜家城市店。此次撤店或许意味着，宜家在中国长达3年的城市店试水折戟。
这并非宜家初次撤店。早在2022年4月，宜家宣布关闭开业不到3年的贵阳商场，三个月后，宜家在上海杨浦开业不到2年的商场也被关闭。
近年来，国内线上电商开展迅猛，线上家居消费热潮绝后激增，由宜家掀起大卖场形式逐步掉队，虽然宜家线上、线下持续发力，但收效甚微。面临转型之困的宜家，将如何突围？
作为在国内全新商场形式的探究，宜家上海静安城市店在开业之初，曾被予以厚望。
门店开业之初，宜家中国曾表示，作为宜家在中国市场初次开设的全新商场形态，宜家上海静安城市店将从便利、设计、精选、专业、可持续这五大维度动身，配合数字化处理计划，打造集购物、休闲、社交为一体的家居批发新体验，带来源源不时的家居灵感的同时，为群众解锁城市生活新场景，领略生活另一面。
宜家中国区副总裁弗朗索瓦·勃朗特（Francois Brenti）也曾表示，宜家中国此番初次引进城市店形式，一方面，经过规划城市中心中央商务区进一步提升商场可达性；另一方面，经过门店视觉设计、数字化创新工具及吃喝玩逛新元素，打造更为生动的家居批发体验。
关于城市店的关闭，宜家并没有给出明白答案，将来能否重启城市店方案尚未可知。
“在宜家上海静安城市店关闭后，宜家中国仍有3家规范店散布在上海的不同区域（徐汇、宝山、北蔡），为当地消费者提供全面的家居生活灵感和处理计划。”宜家相关担任人向时期周报记者透露。
不难看出，城市店形式肩负着宜家大卖场形式的转型任务。事实上，在城市店方案之前，宜家已开端走上业态试水之路——宜家上海杨浦店，曾作为宜家在中国推出的首家小型商场。
“这家店里有一些基于真实生活场景设置的榜样间，并会在门口标注说这是一户生活在55平方米公寓，其杨浦店的面积大小和巴黎门店差不多（约5400平方米），（虽然小但）宜家会确保这类门店品类更齐全。” 弗朗索瓦·勃朗特曾表示。
虽然想象美妙，但这一门店照旧难逃关闭的命运。2022年6月，宜家中国宣布将于7月初开端关闭上海杨浦商场，该话题一度登上微博热搜。
关于宜家上海杨浦店关闭缘由，宜家中国在承受时期周报记者采访时表示，经过对宜家杨浦商场的全面评价，分离该商场效劳商圈内顾客持续变化的消费行为偏好，和宜家在上海市场总体规划的考量，宜家中国对杨浦商场的长期可行性停止了综合剖析，不再保存其作为上海顾客触点矩阵的一局部。
宜家的迫切转型，与国内家居消费环境变化不无关系。
近年来，中国度居消费市场飞速扩张。据前瞻产业研讨院数据，2023年，国内家居行业的市场范围有望到达3.2万亿元。
与此同时，随着线上电商的迅猛开展，线上渠道也成为奉献家居消费销售额的“主力军”。
据京东官方发布的2023年“618”消费数据，在该购物节启动后的前10分钟，家电家居成交额破50亿元，源氏木语、索菲亚、水星家纺等超3000个品牌成交额同比增长超3倍。
宜家亦有停止线上规划。2021年3月，宜家测试上线宜家可购物微信小程序；同年5月，宜家天猫旗舰店扩展掩盖范围，由之前的江浙沪皖地域拓展至301个城市和地域。
宜家中国区总裁兼首席可持续开展官安娜·库丽佳曾公开表示，2020年、2021年，宜家线上业务增长都超越了70%。
不过，在中国度居、设计产业互联网战略专家王建国看来，宜家在中国电商战略不断没有推翻性动作，跟宜家未真正顺应中国电商开展形式有关。
“中国电商开展太快，‘宜家们’这些国际家居巨头们无法像国内企业那样，做出快速战略性反响。”王建国进一步剖析道。
线上电商的崛起，传统线下大卖场形式逐步掉队，加速消费者对宜家的祛魅。
艾媒咨询报告显现，在2015财年销售额增速到达27.9%的高峰后，2017财年至2019财年，宜家中国的批发额增速分别为14%、9.6%与8.01%，呈逐年下滑趋向。
值得一提的是，在2021财年，宜家全球门店共接待了7.75亿次消费者，低于2020财年8.25亿次人数，门店销售额降落了8%。固然宜家总销售额为419亿欧元，和2019财年相比根本持平，但净利润却同比降落了17.2%。
在中国商业结合会专家委员会委员赖阳看来，目前宜家面临两大窘境，一是产品与国产商品相比并没有特别强的性价比；二是全屋定制的快速提高，使得宜家的设计优势在弱化。
“随着消费者购置力的提升和国际化水平加深，真正的国际高端品牌逐步进入中国市场，而国产品牌也在向高端化迈进，对宜家的市场构成分流。”他进一步剖析道。
“将来，宜家将继续以开放的心态拥抱潮流，不时创新，满足以至引领新潮流的开展。”宜家相关担任人说道。
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