张宏伟的日子越过越忙了。
每一天，他几乎都能接到粉丝打来的电话，还有人驱车上百公里专程来拜访他的工厂。土鸡挤满了他工厂后院的鸡笼——这都是客人带来的礼物。
去年，因为拍摄“制造业老板的日常”系列短视频，张宏伟在抖音上火了。他的账号名就是自己的公司名：中山戈雅光电，简介写着：“记录一个小工厂老板真实的日常工作与生活。”
视频中的他大部分时间梳着油头，穿深色polo衫和休闲裤，一副典型的广东老板打扮，拍摄内容都取材自生活现场：在工厂车间、会议室、办公室里，他为了员工的舒适而重新订制工服，为他们的宿舍添床，但在犯错时也严词责备。
他拍摄的真实工厂生活很快吸引了大量关注者，无论是普工还是老板，都在他的抖音里找到一些共鸣。现在，这个账号粉丝接近400万。
在抖音海量的百万级博主里，张宏伟的粉丝数量可能不算出众。但在广东的工厂老板眼里，他却是极为特别的一个——因疫情而遭遇生意困境的工厂老板们，突然意识到了自身企业的脆弱，他们急于拥抱新媒体，都想做下一个张宏伟。
而如何把自己的流量变现，如何将想做抖音号的工厂老板们集合起来，也成了张宏伟最近思考的新问题。
中山市古镇镇，灰白的工业楼连成一片。
这个名字有些拗口的小镇位于中山市西北部，面积不到50平方公里，却输出了全国灯饰市场70%的产品，出口到全世界，被誉为“中国灯饰之都”。这里共有3.8万家灯饰企业，张宏伟的戈雅光电就是其中之一。
张宏伟出生在河南信阳，父母以卖水果为生。没有大学文凭的他刚进入社会时，做过搬货、发传单、销售这些杂活，直到2005年，拿着家里仅有的3万块钱和向亲朋借来的几万元，他跟随一位亲戚来到了中山，开始合办工厂。
在广东一待就是16年。这期间，他离开了与亲戚合办的工厂，自立门户成立了戈雅光电，厂房面积随着他的生意规模一路扩张。
戈雅光电生产户外景观灯具，例如大型的灯树、灯花，用于市政工程、酒店和大型商场等项目。在这一单品领域，张宏伟说“我们已经做到了天花板”，属于业内头部。公司来自海内外的订单比例大约是1：1。
戈雅光电的户外灯饰产品。拍摄：徐诗琪
这一行淡旺季明显，订单都集中在年底。相较于做室内灯饰的厂家，他的生意并没有受到太大影响。装修工程停滞，房地产政策收紧，多重因素下，室内灯饰厂受损伤更重，张宏伟估算，去年“我们这行有一半的企业要死。”
至于为什么玩起了抖音，张宏伟的说法倒也很坦率：一是因为跟风，二是想红。
“老板们以前坐在一起就问你今年赚了多少钱，现在都问：你抖音有多少粉丝？我插不上嘴啊。”再加上自己奋斗多年也算小有成就，还有些表现欲，希望能被更多人看见，于是，拍短视频在去年6月被他列上日程。
最初，一位做传媒工作的老朋友和他一起试水：“之前他本来就是在给别的厂做抖音，拍东西还用上航拍、滑轨车什么的，用的全都是演员。我说我们就简单点用手机拍，行就行，不行就拉倒。”
两人共同策划出了第一个用手机拍摄的视频，内容很简单：早晨七点半，张宏伟站在工厂门口抽查员工迟到，员工们迟到、站着吃早餐的画面被真实记录下来。评论里有人称赞他关注管理细节，也有批评他“你不相信员工”的。
这就是后来大受欢迎的“制造业老板的日常”系列。这个系列共同的特点是：从小事切入，拍争议话题，评论总是好坏掺半，引起网友们的争论。
类似的主题还有00后员工不服管、前员工创业要借钱、员工拿了奖金被迫请客等等。
这个简陋的两人摄制小组，保持着每天至少一更的更新节奏，完全通过实践来精进创作技巧。简单来说，就是看见什么拍什么。
张宏伟后来才总结出，他的内容分成三类：一是热点，例如原材料涨价对工厂的影响；二是实拍，每天在工厂里发现有看点的内容即时记录；三是演绎，将过去发生过的事再重现一遍，但这类内容极少。
许多成熟的“抖快”大V都会准备剧本，以保持更新，但张宏伟不这么做。
“你看看”，他伸手指向厂区，“工厂是每一天都有事发生的，不可能没事的，你去观察，把它拍出来不就好了。”转过头又补充道：“你看我们俩坐在这采访，拍下来的素材够我发三天了。”
他清晰地记得，自己从6月9号发布第一条视频开始，到3个月后的9月20号，账号粉丝就涨到了200万。
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