康师傅和一致都带不动的泡面，却被山姆卖上了热搜。
6月29日，深圳最大的山姆旗舰店开业。开业当天，一款限制的泡面桶火爆全场，一上架就被秒光，并在各大交际渠道刷爆。
在二手交易渠道，这款原价168元的泡面桶，已经被炒到500-800元不等，更有甚者直接标价1999元，还有“黄牛”明确表明“不包邮不议价”。
不少网友表明不解，并在热搜下面留言：“我看不懂，但我大受震慑。”
这款泡面到底有什么法力？顾客为何如此上头？
1999元的泡面
29日早上8点，家住深圳龙华的七宝（网名）早饭都没顾上吃，就急忙驱车前往南山新开的前海山姆旗舰店。为什么这么着急？“都是冲着泡面桶去的！”
据悉，为了迎接此次开业，山姆推出了许多限制产品，包括Unicare邮差包、五粮液九龙坛（黄）等，其间一款巨型泡面桶最受重视。
七宝告知我国新闻周刊，这款泡面桶的品牌是合滋味，价格为168元，外包装和一般的合滋味杯装泡面并无二致，但高达45厘米，能够放进去一个小朋友。“在前海店开业前夕，这款泡面桶就已经在交际渠道上走红了，乃至成为了一种‘交际钱银’，所以我特别想搜集。”
但是9点15分刚到店里，七宝就被告知泡面桶只剩下50个名额。她从一同排队的其他人处了解到，前期有人代购，一次性买了十几桶，所以山姆紧迫修改了购买规则。
但没过几分钟，50个名额也卖光了，山姆干脆宣告不卖了。
听到这一音讯，等待购买的顾客炸锅了，纷纷要求山姆给个说法。“大家都是从很远的地方赶过来，排了好久的队，并且货架上分明还有许多泡面桶。或者即使今天不卖，至少也给个号码，明天再过来买也行，而不是直接不卖了。”七宝表明。
据另一位顾客介绍，因为抢购泡面桶的人实在太多，后来还来了差人维持现场秩序。
过了一会儿，山姆宣告重新开始出售泡面桶，但每个人最多只能购买两桶。在排了90分钟的队后，七宝总算买到了心心念念的泡面桶。
现场出售火爆，一桶难求，在二手渠道上，也有不少代购高价售卖。
在某二手交易渠道上，这款价格168元的泡面桶，被黄牛炒至500元—800元不等，乃至有人喊出了1999元的“天价”。还有黄牛表明：“一口价500元，不包邮不议价，限购不好买，谁先拍给谁。”
根据网友的开箱视频，这款巨型泡面桶内部共有三层，总计7种风味，含24个小包装杯面。依照168元的价格核算，单价折合7元。
这个价格算不上廉价。在电商渠道，合滋味12杯/74克装的价格为64.9元，每杯折合5.4元。
既不廉价，也不方便，那顾客买泡面桶到底图啥？
在答复这一问题前，首先要搞懂山姆的大包装是怎样来的。
事实上，山姆正是“售卖大包装规范产品”的开创者。在建立之初，为了与母公司沃尔玛“农村包围城市”的战略进行区隔，山姆选择主攻大城市商场，瞄准小企业主。
与市民日常收购不同，小企业主的收购量完全不是一个量级，毕竟买回去是为了经商，因而大包装更便于企业收购。
后来随着生活水平的不断提高，山姆的受众从小企业主逐渐转变成收入水平较高的中产家庭，但大规范的包装风格被保留了下来。
就拿山姆的网红产品瑞士卷来说，一般蛋糕店里的规范重量是一盒能装3到4个，但在山姆，一盒整整16个，重达1.2公斤。
牛奶也是如此。一般超市售卖的牛奶，一般都是250mlX16盒的规范。而山姆的牛奶直接1L起卖，并且一组6瓶，似乎怕你不够喝一般。
除此之外还有24个装的麻薯、10寸的提拉米苏蛋糕、16斤的洗衣液……
其实，大包装的背面有着一整套的商业逻辑在里面。
连锁运营专家文志宏告知我国新闻周刊，大包装产品有助于简化仓储和库存环节，降低办理本钱；一起，超大的收购量也有利于提高企业在供货商面前的议价能力，把价格打到最低；此外，和其他产品，特别是线上渠道比较，大包装更有利于打出差异化，抵挡来自电商的冲击。
更为要害的是，大包装产品能提高客单价，然后提高超市的整体成绩。
在我国，顾客日常逛超市时花费不过百元上下，除非赶上春节等节假日进行大收购才会花费几百上千。而在山姆，随意一买就能花掉1000多元，因而山姆也有着“千元店”之称。
在大包装产品之下，顾客被精准挑选：第一，你得有车，否则怎样运走这么多东西？第二，你得有大冰箱，否则怎样储存这么多东西？第三，你家里的人得够多，否则怎样消费掉这么多东西？
再加上会员制的消费门槛（山姆年费有260元和680元两档），千言万语汇成一句话，想成为山姆会员，你的消费力得够强，乃至你便是这座城市的中产。
回到最初的问题，顾客为什么对这桶泡面上头，数字经济智库高档研究员佘宗明告知我国新闻周刊，单从使用价值视点看巨型泡面桶卖出高价，难免会觉得不可思议，但能被炒出这么高的价格，背面是许多年轻人欲望的表达——他们买的与其说是使用价值，不如说是符号价值。
站在这个视点，山姆和山姆所出售的产品，某种意义上已经成为一种交际钱银，乃至一张通往中产的门票。从经济学的视点看，当品牌成为顾客的一种交际钱银时，具有显着的外部性，不只让品牌本身的资产价值增值，也能让顾客在社会交往中显得愈加“赋有”。
精准踩中顾客需求的山姆，正在迎来自己在我国商场的迸发期。
“还有大概20家店在筹备中，”山姆会员商铺我国业务总裁文安德（Andrew Miles）此前透露，本年预计还会再开出2到3家新店，下一年预计会开6到7家新店。要知道，在进入我国的前16年里，山姆仅开出了6家门店。
沃尔玛发布的2024财年第一季度（2023年2月1日至4月30日）成绩显示，沃尔玛我国净出售额为53亿美元（约合人民币372.49亿元），同比增长28.3%。其间，山姆会员店、电商成为拉动沃尔玛在华业务增长的主要动力。
在山姆扩张的一起，其他付费会员商铺也不甘示弱，接连开店抢占商场。
6月20日，山姆在美国的老对手——开市客（Costco）在宁波开出浙江首店，这也是继上海、姑苏之后，开市客在我国大陆的第四家门店。接下来，开市客杭州店将在本年夏天开业，并计划在下一年进入南京商场。
2020年，阿里旗下的仓储会员店“盒马X会员店”在上海落地，之后迅速在全国其他地方仿制，目前已开出9家门店；麦德龙宣告全面转型会员店以来，不到两年时间也开出24家门店；本年5月，仓储会员店赛道又迎来一位新玩家，高鑫零售首家“M会员商铺”在扬州开业……
据不完全统计，从2020年到本年上半年，国内的会员店或会员制超市累计有近百家门店开业。这也意味着，原本的蓝海的会员店商场，也将面对激烈的竞赛。
从表面上看，大包装产品成为了会员店的流量暗码，但核心是其背面的超强选品能力和供应链整合能力。毕竟，只有把产品卖出去才能让之后的商业链条真实跑起来。
仓储会员店的SKU（库存单元）一般在3000至4000个左右，而同等运营面积的大卖场则能达到2万乃至3万个。也便是说，仓储会员店要用5%-10%的产品种类满足顾客的绝大部分需求。如何优中选优才是商储会员店最核心的竞赛力。
不过关于顾客而言，中产的面子虽然重要，但也得统筹自己的里子。
一名成功买到泡面桶的网友在自己的交际媒体写道，内心的满足感确实有，但并不建议大家跟风。“两大桶泡面意味着48杯小桶泡面，这得吃到什么时候？”
七宝则表明，自己买这款泡面桶，便是为了外包装，并没打算开箱。至于里面的泡面，她也不打算吃，“放过期也没事”。
7月4日，深圳市商场监督办理局经过其公众号回应“山姆泡面桶被炒至1999元”一事。文章提醒顾客，要理性消费，不抢购、不囤购。
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