五棵松商圈在2023年将迎来万达广场和华熙LIVE北区入市，商业面积翻倍增长。近日，北京商报记者在华熙LIVE·五棵松看到，北区部分已正式拉起围挡，预计10月入市。华熙LIVE北区与年中开业的万达广场相邻，二者形成互补联动。
不过，拥有近10万平方米商业发展空间的华熙LIVE·五棵松，仍在零售上略有欠缺。五棵松想要形成更大的影响力，项目都要进行完善和明确定位，在追求“时尚+多元业态融合”的发展上花更多功夫。
预计10月入市华熙LIVE·五棵松又将迎来新变化。北京商报记者了解到，华熙LIVE·五棵松明年将增添两万余平米商业区，打造体验式街区。新增商业区位于华熙LIVE·五棵松现有商业的北部、凯迪拉克中心西侧，西临西四环，北接玉渊潭南路，总占地面积23421平方米。
华熙集团商业管理部总经理鲁彬透露，北区项目将引入多家品牌体验式首店，以及华熙国际影城五棵松店。同时，北区项目更加注重体验感，例如增添4D体验项目。
为了加码夜间消费，华熙LIVE·五棵松将北区与南区商业打通，以拉长夜间消费时段。鲁彬表示，北区将增设酒吧街，通过夜场活动，将8小时生活圈扩展到24小时生活圈。
同时，根据项目定位和华熙LIVE品牌要素，北区将划分成五个街区，包括生活体验区、科技体验区、文创体验区、运动潮牌区和酒吧区，共设有80个店铺。改造完成后，华熙LIVE·五棵松北区的餐饮业态将占比34%，零售业态占比20%，以及超20%的互动体验业态。
“北区的建设由合作商旭辉负责，华熙则更偏向品牌招商及后续商业管理。”鲁彬表示。
据悉，2021年2月，华熙国际投资集团与旭辉集团签署战略合作框架协议，双方将共同对华熙LIVE·五棵松进行开发运营，这也是旭辉商业首次布局北京市场。
与万达广场互补除了华熙LIVE·五棵松扩容之外，五棵松卓展目前已经被万达接手。改造后的卓展项目将打造成为北京第四代万达广场，项目体量达31万平方米，以大娱乐、强体验业态为主。
从目前的招商规划看，五棵松万达预计会有14个强主题体验中心，覆盖美食、美妆、文艺、数码、亲子等多个场景，预计会有40%首店、旗舰店。若万达能够对卓展项目进行全新升级，五棵松商圈南北区域“一半火焰，一半海水”的尴尬局面将被打破。
2022年11月，北京市商务局发布《北京市商业消费空间布局专项规划》指出，未来五棵松商圈将定位城市消费活力中心，休闲活力将成为商圈发展特质。优化沉浸式商业综合体布局，到2025年，海淀区将华熙LIVE·五棵松培育成为以“时尚+多元业态融合”为特色的夜间消费集聚区，建设成为“时尚+夜京城”多元业态夜经济”聚集地。
即将入市的五棵松万达广场面积超20万平方米，远超华熙LIVE的10万平方米规模，五棵松“一家独大”的局面将被打破。中国百货商业协会秘书长杨青松表示，开业万达广场重在体现文化与艺术，在一定程度上是轻体验，并且商品零售仍然占重要地位；华熙LIVE·五棵松则更追求消费“沉浸式互动体验”，连同运动、娱乐和潮流，在定位上同万达形成辐射人群的划分。在杨青松看来，华熙LIVE·五棵松同万达之间，更是业态互补、良性竞争的合作关系。
全联房地产商会商业地产工作委员会会长王永平指出，万达项目更面向大众客群，而华熙LIVE·五棵松更针对年轻客群，客群定位的差异化使得项目错层发展，在一定程度上使得五棵松商圈发展成协作态势。
业态配比有待优化想要快速捂热市场，新项目在零售和餐饮业态配比上还需再打算，目前不充分的状态会在一定程度上影响项目发展。杨青松指出，作为同合生汇相类似的辐射全城的商业项目，华熙LIVE·五棵松在餐饮及零售业态的发展并不完善。与合生汇超200家的餐饮及零售品牌相比，华熙LIVE·五棵松仅有74家餐饮品牌，购物零售品牌只有28家。可见，若想在全城打开商业知名度，华熙LIVE·五棵松在业态发展上的短板有待补足。
王永平则认为，华熙LIVE·五棵松应在科技体验、沉浸式体验等方面发挥项目独特优势，利用街区式商业项目的发展特点，通过各具特色的品牌活动，寻求差异化发展亮点，增加消费者消费体验。
体验多元的商业项目开业要综合考虑多方因素，随着演出、比赛等活动的不断恢复，交通或成为阻碍商业发展的因素之一。杨青松认为，五棵松商圈的不足在交通问题上被极致呈现。联同解放军301医院，西四环客观上造成了客流的阻断，也在一定程度上影响消费者的购物体验。
“不同于传统楼区的商业模式，华熙LIVE·五棵松店铺面积较大，且项目内品牌布局较为分散，为街区式商业模式，加之周边交通的影响，为带给消费者良好购物体验，项目方不妨探讨增设快捷通道的可能。”杨青松直言。
北京商报记者刘卓澜王思琦
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