自从Netflix开始“琢磨”广告之后，其他视频流媒体平台也开始有样学样。继迪士尼之后，亚马逊方面也计划于明年初在其PrimeVideo视频流媒体平台投放广告，而且亚马逊高管更是要求广告商承诺将在这项服务上投入大量资金。
根据广告业相关人士透露，在与一家全球性大型广告公司的会议上，亚马逊高管要求后者承诺在2024年向PrimeVideo投放超过1亿美元广告。在与一家规模较小的广告公司的沟通中，则要求获得超过5000万美元的投放承诺。从某种意义上来说，亚马逊如此激进的要求也表明了其对PrimeVideo的广告业务前景充满信心。
事实上，早在今年夏季，亚马逊就曾被《华尔街日报》爆料计划为PrimeVideo推出含广告的不同订阅服务，用户如想保持无广告观看，可能会需要支付更高的费用。从目前来看，亚马逊可能最终会决定向现有Prime会员播放广告，然后提供“支付更多费用以获取无广告”的方案，但用户也可以选择每月支付2.99美元来免广告。
亚马逊选择扩大广告业务这件事，其实并不令人意外，毕竟隔壁的Netflix在向广告敞开怀抱后，已经取得了相当亮眼的成绩。根据Netflix方面公布的2023财年第三季度财报显示，该季度其营收为85.42亿美元，与去年同期的79.26亿美元相比增长7.8%，净利润为16.77亿美元，与去年同期的13.98亿美元相比增长20%。其中，Netflix含广告会员在第三季度环比增长近70%，无疑就起到了关键性的作用。
Netflix做得，亚马逊自然也可以。得益于亚马逊Prime会员的庞大规模，作为Prime会员福利的PrimeVideo仅仅在美国市场就拥有1.15亿月活，是美国仅次于YouTube和Netflix的第三大视频流媒体平台，这毫无疑问是一个极富吸引力的广告投放场景。无论是用户在PrimeVideo上选择看广告、还是花费2.99美元免除广告，都意味亚马逊将以此实现其在电商业务以外的广告收入增加。
一个很有趣的现实是，以往在国内用户眼中对用户更友好的海外互联网企业，在这两年里都不约而同地开始对用户体验进行了负优化。Netflix、亚马逊、Disney+、Hulu等视频流媒体平台纷纷开始加入广告，谷歌的YouTube更是对用户执行起了二选一，要么就选择乖乖看广告、要不就付费订阅YouTubePremium免广告。当然，最过分的莫过于如今马斯克麾下的X，新用户未来甚至还得交1美元才能发帖、点赞。
如果只有某一家企业选择这样做，还可以用吃相难看来形容，但不同类型的海外互联网企业集体撕下伪善的面具，背后显然一定是有原因的。在我们看来，从Netflix、亚马逊到YouTube、X，这一批互联网产品其实都有一个共同的特征，即互联网的规模效应在它们身上已经逐渐开始失效。
众所周知，一家互联网公司的成功方法论是什么？当然是烧钱跑马圈地，挤死所有竞争对手形成事实上的垄断，然后再收割市场。这是因为互联网平台的规模效应比传统行业更强，由于互联网产品的开发成本几乎是固定的，超低的信息流动成本让互联网服务每增加一个用户的边际成本几乎趋近于零，所以随着用户的增加，每一位用户对应的平均成本就会持续下降。
然而此前在PC互联网时代的经验，在当下这个移动互联网高度发达的时代已经出现了失灵的迹象。如今随着互联网行业的繁荣，越来越多的互联网服务出现，其中就有相当一部分并不适用于规模效应，它们的边际成本并不为零。比如说视频流媒体服务，尽管有CDN（内容分发网络）的存在，但视频流媒体平台想要将视频内容输出到用户端，依然还需要大量的流量资源。
同理，X这类提供图床、视频服务的社交网络也同样成本较高，而且相比于其他互联网服务，X还有着高昂的运营维护成本，这也是为什么马斯克会搞出一连串不仅不利于吸引新用户，反而将老用户往外推的政策。而视频这种承载信息密度较低的媒体在成为当下互联网世界的主流后，就让互联网服务的边际成本一路走高。
所以归根结底，当下的网民与二十年前的网民几乎不是一类人，前者对于信息、内容的消耗速度是指数级的提升，以至于维持互联网服务的运营成本庞大到单一中心化服务商不堪重负的地步。这也是为什么Web3.0概念会在前两年走红的关键，因为只有所有人都为自己的需求而付出存储和算力，让每个人的设备都成为服务器，才能将整个网络的计算压力平摊到所有人身上。
可当下的情况，是Web3.0根本还连个影子都看不到，但传统互联网服务的运行模式在特定领域已经难以为继，也逼得亚马逊、Netflix、X用强行增加收费手段的方式，来维持业务的存续。
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