合肥技校老师严德平卖杯子一年赚 2 亿的具体情况如下：
创业历程
起步：严德平曾在合肥林业职业技术学校任教 11 年，1997 年，他和妻子樊砚茹正式成立恒鑫印务公司，主要为企业等制作宣传画册、资料等印刷品。
转型：2000 年，恒鑫印务从印刷服务业向产品制造业转变，上马第一条纸杯生产线，进军一次性餐具行业。2004 年，公司把业务拓展到海外。2005 年，恒鑫印务成为国内较早将柔版印刷应用到纸制餐饮具的企业。
拓展：2008 年，国家出台 “限塑令”，严德平夫妇见状，在纸杯的基础上，抓紧研发可降解塑料制品，开启可降解业务线，产品也不再局限于杯子，而是扩展至杯盖、杯套，乃至刀叉勺、吸管、搅拌棒等各类餐饮包装。2021 年，壮大后的恒鑫印务更名为恒鑫生活。
经营业绩
恒鑫生活常年为瑞幸、喜茶等饮品巨头供应杯子、杯盖、吸管等包装产品。2023 年全年，恒鑫生活卖出 29.7 亿只纸杯、22.2 亿只杯盖和 9.5 亿只塑料杯，年收入达 14 亿元，净利润超 2 亿元。
成功原因
技术壁垒：公司自主开发定制可降解的 PLA 淋膜生产线用于生产 PLA 淋膜纸杯，成为国内较早具备 PLA 纸杯生产能力的企业。同时，恒鑫生活改进定制的纸杯机生产效率可以达到 180 只 / 分钟以上，成品率达到 99.9%，高于同行。
客户壁垒：与大客户形成了稳固的合作关系，客户黏性较强。像瑞幸、喜茶等品牌自 2022 年起一直是恒鑫生活的前二大客户。
市场机遇：“限塑令”“禁塑令” 等政策的出台，使得纸杯、可降解塑料制品等需求大增，恒鑫生活紧抓时机，研发出了可降解塑料制品，符合环保政策趋势。
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