接《哪吒》后外包公司离职率陡升主要有以下几方面原因：
工作压力巨大
修改要求频繁：导演饺子对作品品质要求极高、对细节把控严苛，如申公豹变身豹子头的特效镜头，外包特效师磨了两个月，反复修改仍达不到要求，给特效师带来极大压力。像一个 “火莲花融化冰层” 的 6 秒镜头，制作团队竟花费 6 个月时间。
工作时长超长：制作期间，外包公司员工普遍面临 “996” 甚至 “997” 的工作制度，长时间加班使他们几乎没有个人生活，身心俱疲。
薪资待遇不佳：尽管《哪吒》取得高票房，但外包公司员工未充分分享成果，薪资待遇与高强度工作不匹配，付出和回报严重失衡，员工看不到职业发展希望。
管理文化冲突
目标差异：主制作方追求创作完美，外包公司更注重效率与成本控制，这种目标差异使员工工作状态和心理健康易被忽视，公司管理层也难以及时调整策略。
沟通不畅：制作过程中，甲方与乙方沟通机制不完善，信息传递不及时、不准确，导致误解和矛盾不断累积，增加员工工作负担和心理压力。
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